Le coaching d’organisation est également lié à l’humain. Ce sont les hommes et les femmes qui font l’entreprise mais avec quelles valeurs, quelle direction doivent ils prendre…?
Fondateurs, Dirigeants vous en avez peut-être une idée mais les collaborateurs les connaissent-ils, en ont-ils conscience ?
Pour être motivé à avancer dans une direction, il faut la définir mais l’individu a aussi besoin de comprendre, d’adhérer à une stratégie. Tous ces éléments qui paraissent évidents lorsqu’on en parle sont souvent perdus de vue au quotidien.
Le coach permet de :
- reprendre de la distance pour faire un point plus éclairé,
- développer un sens commun,
- développer de la cohérence de l’organisation vers son objectif,
- s’appuyer sur la ressource humaine,
- générer l’organisation apprenante qui s’adapte aux évolutions,
- passer des problèmes aux possibles,
- se recentrer sur l’essentiel, et
- mieux communiquer.
Là encore, je ne dirai pas ce que vous devez faire. Mon rôle sera plus d’organiser, d’animer pour vous permettre, vous dirigeant, de faire un point approfondi sur votre situation et de prendre les décisions adaptées.
Mes outils et méthodologies m’amène à coacher autant des Organisations de petites tailles que de très grandes tailles.
Associations, TPE, PME, PMI, ETI, Très Grandes Entreprises, Organisations publiques… Faites-moi part de vos préoccupations ! Voyons ensemble comment y remédier.